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编者按：一个人从微软跳出来，需要多大的勇气？这个人进入一家互联网互动娱乐传媒公司，这一步不算跨的很大，但是，从一个新兴行业的知名公司再到一家以零售为主要业务的公司，这一步，着实震惊了整个IT界！ 
个人信息 姓名：唐骏
性别：男
出生：1962年
籍贯：江苏常州
最高学历：博士
现工作单位：福建新华都实业集团
现任职务：总裁；CEO
教育背景
1980-1984中国北京邮电学院应用物理专业学士学位
1985-1990日本名古屋大学自动化专业硕士学位
1990-1993美国加州理工大学计算机专业博士学位
工作经历
1990-1994自办美国双鹰公司、好莱坞娱乐影业公司等
1994-1997加入微软公司，担任微软总部WindowsNT开发部门的高级经理
1997-2002微软全球技术中心总经理
2002-2004微软(中国)公司总裁
2004.2.9-2008.4上海盛大网络发展有限公司总裁
2008.4-福建新华都实业集团总裁
1980年，因高考语文1分之差，唐骏没有考上理想的大学和专业，唐骏有些失落与苦闷，甚至有些自暴自弃；
1985年，唐骏不仅找到自己的终身伴侣，还考上了热门专业的研究生，并获得留学日本的机会；
1990年，唐骏赴美攻读博士，并先后创立了三家小型公司；
1994年，抱着“偷师学艺”的本意，唐骏放弃自己的“皮包公司”，加入微软成为一名软件工程师；
1997年，时任微软总部Windows NT开发部门高级经理的唐骏到上海组建微软大中国区技术支持中心；
2001年，因工作出色，上海微软大中国区技术支持中心先后升级为亚洲区支持中心、全球支持中心，唐骏不仅担任全球支持中心总裁，并兼任微软合资公司——上海微创公司总裁等职务；
2002年，唐骏出任微软中国总裁；他的管理才能受到微软公司的高度评价。微软公司总部分别在98年授予其公司的最高荣誉——比尔盖茨总裁杰出奖和在2000年授予其公司杰出管理奖，并在2001年授予其微软公司最高奖项——最高荣誉奖。
2004年，唐骏以微软中国终身荣誉总裁身份从微软退休，并以260多万股股票期权出任盛大网络公司总裁…… 回顾分析唐骏十几年来的职业生涯发展路线，我们不仅看到他如何依靠智慧与努力主动改变着命运，也看到他成功光环背后的汗水。相信唐骏的故事对于我们每一个追求成长、希冀获得更大成功的经理人都是有启发的。 2008年4月15日，唐骏正式加盟新华都集团，并接替创始人陈发树出任该集团总裁兼CEO。唐骏加盟后将正式负责集团的日常管理、长期战略和对外投资等工作。
挥泪告别微软 唐骏在微软有着卓越的成绩，从一名技术员做起，仅仅用了短短十年，就升迁至了微软中国区总裁。他所开创的中国业绩可以说是非常成功，这也直接导致了他获得了荣誉总裁的殊荣。 但天有不测风云，从摩托罗拉“空降”而来的刘永正，使踌躇满志的唐骏不知所措。当通过电话会议了解了真实情况——刘永正将成为他的顶头上司时，唐骏很理性地希望与刘永正合作把微软中国做的更好。但是，接下来的人事调整，使他不得不挥泪告别自己热爱的家园。 他说他可以叫出微软中国一千多名员工的姓名，他爱他们就像爱自己的兄弟姐妹，但他最后还是选择了离开，只留下了一句饱含深情与热泪的话语“希望你们记得我，就像我会永远记得你们一样。” 唐骏在盛大的三大战役 唐骏在盛大四年做了三件最重要的事，分别是上市融资、收购新浪、免费战略。这三者件件都是大手笔，每一次都可谓领行业之先。它们是唐骏的三大战役，也是盛大业界老大地位的保证。 ◆上市融资
上市
唐骏加入盛大之初，国内网游业尚无一家上市公司。凭借着唐骏对华尔街的熟谙，盛大成为第一家上市的中国网游商。尽管面对种种不利因素，盛大依然圈得过亿美金，陈天桥的个人身家，也飞涨至50亿人民币。更为重要的是，盛大成功上市极大地刺激了行业的发展，等到唐骏卸任盛大总裁之时，国内已有9家上市网游企业，而准备上市的加起来则有近20家。 融资
唐骏的一大工作内容是游说华尔街，向投资人解释国内网游行业的状况，坚定他们的投资信心。这种行为实际上受益更大的是网游行业本身，所以唐骏多次戏称自己是为了全行业去路演。而他的融资成绩也颇似神话，一次路演便会为盛大带来8亿美元资金。 ◆收购新浪 2005年2月18日的傍晚时分，唐骏按惯例来到陈天桥的办公室与他沟通近期的事情。当时唐骏的表情很凝重，陈天桥感觉到异常，问：“唐总你今天怎么了？”唐骏说：“我们今晚动手吧。”显然，陈天桥看的黑帮片没有唐骏多，他一时没有反应过来唐骏说的动手是什么意思。 唐骏说：“我今天早上听了新浪的财报电话会议，新浪的财报做得很差，不是一般的差。我觉得今后新浪再也不会出现像今天这儿差的财报了。今天新浪的股价肯定会暴跌，所以我们今晚就动手，杀入股市。全面买进新浪的股票吧。”于是新浪和盛大上演了一出刀刀见血的收购和反收购战役。 ◆免费战略 盛大转型做免费运营，据说是受了史玉柱的启发，陈天桥被史玉柱挖走了一个开发团队，史玉柱则被陈天桥抢得一次产业先机。但这不过是传闻而已，实际上盛大的免费战略跟唐骏关系密切。 2005年9月，唐骏秘密会见了当时国内几家最大的传奇私服运营者，唐骏在屋里问了不少关于私服以道具收费模式的问题，并且问盛大如果免费可不可行。据了解，大多私服都表示，盛大完全可以进行道具收费，因为所有私服都这样运转。后来的事情大家都知道了，盛大开始免费战略，并重拳打击了私服。 唐骏任职期间的盛大
2004年5月13日盛大网络成功在纳斯达克上市
2004年11月29日盛大斥9170万美元控股韩国Actoz
2005年11月28日盛大宣布《传奇》开始免费运营
2005年2月19日盛大宣布正式入股新浪
2005年3月～2006年4月盛大试推“盒子”
2006年2月15日思科收购盛大股份，成第二大股东
2007年7月盛大推出“风云计划”等三大计划 
唐骏新的开始 中国最耀眼的职业经理人唐骏2008年4月16日确定以10亿元转会费投奔新东家新华都集团。4月16日，新华都集团对外宣布，任命唐骏担任公司首席执行官兼总裁。对此，唐骏表示：“我只是希望给中国职业经理人树立起标杆，推动中国职业经理人制度的完善。”自此，中国的“打工皇帝”、职业经理人唐骏跳出服务十多年的IT领域，毅然选择了投入传统行业的怀抱。 唐骏新加盟的新华都集团，是福建省一家民营企业，旗下包括紫金矿业、新华都购物广场、福建新华都工程和福建武夷山旅游等数家公司，业务遍及旅游、连锁、矿产等多个领域。其中，最备受瞩目的是已在H股上市的紫金矿业将于本月挂牌A股，新华都购物广场也即将在A股上市，预计三个月内挂牌。新华都董事长陈发树以199.3亿元资产被《福布斯》杂志评为2007年内地富豪榜第16名。 唐骏的成功因素——巨大的人际关系能力 唐骏生活的重要转折点发生在1997年。他称自己“真的是靠人际关系，但并不是特意争取的人际关系”才从微软公司众多的候选人当中脱颖而出，成为微软上海技术中心的“建筑师”和领导者。 当时在提交给选择委员会的候选人名单上根本没有唐骏。那时的唐骏虽然领导他的部门已经成功地设计、开发并发布了远东版(包括日文版、简体中文版、繁体中文版和韩文版)WindowsNT3.51、NT4.0和Windows2000，但他还只是微软公司诸多成绩斐然的高级项目经理中的一个。但包括当时微软副总裁恰斯迪亚在内的6人选择委员会没有能够在候选人当中找到让他们满意的人选，这个时候，选委会中有一个人举荐了唐骏，而另外有一个人出来附和，这两个美国人在做项目经理的时候都曾经和唐骏共过事，他们曾经在许多问题上互相帮助过，此后，三个人又分别散落在微软公司15栋大楼中各司其职。但逢年过节，唐骏都会给他们发邮件写上些简单的问候语，诸如“圣诞快乐，过去跟你合作的很愉快，非常感谢”之类的话，三人保持了良好的关系，没想到，正是这个给唐骏带来了机会。 
唐骏经典语录 “平台战略是放鞭炮，一直响；单纯靠所谓精品支撑就象放炮仗，响一下就没了”。
----2008年3月，唐骏讲盛大的平台战略。 “陈总，我们今晚动手吧”。
----2005年3月，唐骏提议陈天桥全面买进新浪的股票。
“回首去年吓出一身冷汗”
----2007年1月17日，唐骏说，盛大在2005年底推出免费网游的模式，公司也经历了一阵低 潮。在过去的四个季度里，盛大财报从亏损一步步走向恢复，这位免费模式提供了有力的佐证。
唐骏说唐骏 我的人生哲学比较简单，我喜欢开心，我不追求富贵荣华。就算现在没工作了，我也无所谓。我在上海有房子、有车，今后吃饭的钱也有了，这辈子我会过得很开心。所以，我不会因为追求名利、地位、金钱，而失掉快乐。 我惟一的要求就是做我想做成功的事情，而且，在做的过程中我要特别地开心。 我不是冒险主义者，我不冒险，也不需要冒险。 如果大家都以任期长短来判断我干得好坏，那我一定设法使我的任期超过前面任何一任。既然我已经出任这个职位，我就是最好的。
——《唐骏在微软伤口上》(《知识经济》2002年6月) （备注：本栏目的部分文章来自于互联网，若因此侵犯了您的权益，请及时通知我们，我们会在第一时间删除相关信息并对此深表歉意，但不会承担其他责任。）
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